8月5日，市交通運營集團黨委副書記、總經理安中發到貴陽市軌道交通運營管理中心調研中心組建和運轉情況。集團黨委副書記陳佳富參加。

當天，安中發一行實地查看了運營管理中心辦公場所情況，聽取了運營管理中心機構設置、人員到位及組建情況匯報。安中發對運營管理中心自組建以來在統籌軌道交通線網生產運行方面取得的成效表示肯定。

在隨后召開的座談會上，運營管理中心負責人匯報了運營管理中心運轉情況及工作開展情況。與會人員進行了充分交流。

安中發強調，運營管理中心要在工作統籌上更加有力，措施上更加有效，推動貴陽軌道交通線網運行更加安全高效，提升公共交通運行服務水平。要強化工作統籌。加強上位統籌，落實市委、市政府對軌道交通線網統籌管理總體要求，學習借鑒其他城市軌道交通管理經驗和做法，與集團各相關部門形成工作合力，切實做好歸口數據分析，有力推動各項工作落地落實。要強化職能定位。厘清職能邊界，按照管標準、管協調、管統計、管客服和統一運營機制、統一服務標準、統一安全標準、統一評價考核的“四管四統一”中心職能定位，聚焦線網規則制定、運力協調、數據歸口、客服統籌等主責主業，履行線網統籌協調各項工作職責。要強化運營管理。嚴格對標城市軌道交通相關政策文件和標準要求，制定統一的貴陽軌道交通全線“行車組織、客運組織、熱線服務、乘客服務”標準制度，為市民乘客提供更加優質的出行服務。要強化運營保障。切實加強組織保障、資金保障、人員保障，完善中心組織架構、人員配置、職能職責，梳理測算運營成本和人工成本，制定完善相關管理制度，積極與上級部門溝通對接，爭取更大支持。

陳佳富就運營管理中心進一步加強工作統籌，提升服務質量，確保運行安全等方面提出要求。

集團相關部門、運營管理中心，市軌道運營公司、信捷科技公司及3號線運營公司有關負責人參加。

撰稿：陳俊宇 

編輯：陳俊宇 

初審：孟又新 

終審：汪林碩